8月2日，晋城大医院召开中层干部扩大会议，宣贯集团优化成本与精细化管理专项会议精神。鼓励全院干部职工永葆紧迫感、危机感和责任感，牢牢树立“过紧日子”思想，推动医院可持续发展。

       新里程健康集团高级副总裁李蜀光作重要讲话。过紧日子，不仅是一种管理手段，更是一种精神追求和价值取向，希望大家齐心协力，众志成城，做到以下六点：

一是认清形势、统一思想。把思想和行动统一到医院高质量发展的大局上来，以高度的责任感和使命感共同应对挑战。二是精打细算、严控成本。倡导绿色办公、低碳生活，减少不必要的物资和人员浪费，共同营造节约型医院文化氛围。三是吃透政策、规范医保。以医保临床路径为抓手，调结构、降成本、稳增长、争效益。四是强化创新、推动发展。从单纯的治病模式向全生命周期健康管理转型，为医院的可持续发展打下坚实基础。五是优化流程、提高效率。加强医疗资源的合理配置和高效利用，加强医患沟通，提升患者就医体验，构建和谐医患关系。六是团结一心、共克时艰。要紧密团结、相互支持、相互帮助，发扬艰苦奋斗和勇于担当的精神风貌，共同面对挑战。

       山西晋煤国科新里程医院管理有限公司总经理，晋城大医院党委书记、院长薛伟民传达集团《优化成本与精细化管理专项会议》精神。

       晋城大医院财务总监许海文分析上半年运营情况。

       院领导班子成员分别对上半年工作进行总结，对下半年重点工作安排部署。

晋城大医院党委副书记、工会主席刘维佳进行汇报

晋城大医院纪委书记赵立生进行汇报

晋城大医院副院长李雪琴进行汇报

晋城大医院副院长毋会芃进行汇报

晋城大医院副院长靳江涛进行汇报

晋城大医院副院长焦裕光进行汇报

晋城大医院院长助理崔少波进行汇报

晋城大医院院长助理陈晋伟进行汇报

       新里程健康集团高级副总裁李蜀光出席会议，院领导班子、中层及以上干部、首席医学专家、主诊医师、运营助理参加会议。会议由晋城大医院党委书记、院长薛伟民主持。